十九世纪著名思想家斯宾塞用一句话重复了这个观点，蒙东他说：进步不是什么事件，而是在于需要。
2、电力调控加强自己的制造能力，把进口产品整合到自己的产品系列中去。行业转型时期从美国家具业看中国家具的出路以铜为镜，开展可正衣冠;以人为镜，可鉴得失;以史为镜，可见兴替。
之外，全域他们还利用精益生产和最新技术来提高自己的能级。4、配网开发新的市场和产品用途：木制零件业是一个很好的个案，他们改变了产品结构，把市场定位于建筑业和厨柜业，以应对家具业的下降趋势。如果我们继续生产普通商品类的产品，资源指挥提供的是低层次的服务，那么我们将不断地丧失市场，拱手让给劳动力更丰富而且价廉的地区。
家具制造业必须学会如何接近终端客户，新模如何来为他们提供产品，并且保证自己赢利。消费者不再把家具视作是一件值得花钱的东西，蒙东在家具上花的钱就越来越少;同时，蒙东家具企业在市场上拼价格，利润大大地缩水，但是生产成本却在不断上升，结果使对工厂和设备的投资大幅下降，最终导致了许多美国家具工厂的技术和设备大大地落伍了。
一、电力调控美国家具产业的大环境1、电力调控美国家具行业三次转移：最早从东北部地区即纽约、宾夕法尼亚和新英格兰发展起来，后来向中西部地区转移，接着再向南部地区转移。
5、开展重新建立家具业的产业集聚，或者建立优势中心，使整个供应链更加紧密地运行，以对目标客户提供更多的价值。地级市市场虽小，全域销量可观众所周知，大庆以盛产石油而闻名全国。
索菲亚便抓住了其中的商机搜狗，配网派营销人员到这些楼盘做宣传推广、做足售前售中以及售后的服务工作，结果销量非常好。资源指挥国内知名大品牌独占大庆的整体衣柜。
到了年终岁尾，新模房地产开发商更是捂盘惜售酝酿明年房产价格的进一步上涨。在这个大浪淘沙的时代，蒙东我们会被淘出局还是笑到最后有很多要去思考。